Les meilleures entreprises, et les meilleures organisations en général savent que les individus que nous sommes, et les équipes que nous formons sont motivés par la possibilité d’atteindre des objectifs challengeants et ambitieux, de façon régulière. La culture de la réussite et la culture de la gagne passent aussi par là . Voici quelques points En savoir plus surComment fixer des objectifs motivants[…]
Culture de l’échec et objectifs irréalistes Christian le patron aime fixer des objectifs très ambitieux. Si après analyses son entreprise peut tabler sur 10% de croissance il visera forcément et demandera à ses équipes d’atteindre 20%. Quand je lui demande d’expliquer cette habitude la réponse est limpide et simple : « En fixant des objectifs élevés, même En savoir plus surCulture de l’échec et objectifs irréalistes[…]
Comme bien des choses dans la vie, la fierté peut être une chose positive comme négative. C’est un sentiment important et parfaitement normal quand vous avez travaillé dur pour réussir quelque chose de difficile. Mais quand la fierté s’entremêle à notre ego, elle rencontre l’arrogance. Ce type de fierté peut se révéler dangereux et destructeur En savoir plus surLeadership : Quand l’Orgueil s’en mêle…[…]
Vous essayez d’atteindre la réussite mais ne parvenez pas à comprendre ce qui se met en travers de votre chemin ? Découvrez les obstacles les plus courants et comment les surmonter. L’historien Will Durant a ainsi résumé la pensée d’Aristote « Nous sommes ce que nous faisons de façon répétitive. La perfection n’est donc pas une En savoir plus surCe qui vous barre la route de la réussite[…]
Pourquoi vous devez cesser d’agir comme un chef et commencer à être un leader ? Que vous soyez à la tête d’une entreprise, d’un établissement public, d’un service ou de la boulangerie du coin, c ‘est la façon dont vous abordez vos responsabilités qui fera la différence dans la réussite du groupe. Toutes les entreprises et En savoir plus surChef ou Leader ? Faites votre choix[…]
Toute start-up a besoin d’une bonne idée, mais elle a aussi besoin d’une grande équipe pour que cette idée fonctionne. Regardez l’exemple de cette petite start-up qui a réussi les choses en grand dans ce domaine. Effrayante statistique, 92% des start-ups disparaissent au bout de 3 ans. Pourtant porteuses de très belles idées, elles échouent souvent parce que En savoir plus surLes 6 collaborateurs dont votre Start-up a besoin[…]