Culture de l’échec et objectifs irréalistes Christian le patron aime fixer des objectifs très ambitieux. Si après analyses son entreprise peut tabler sur 10% de croissance il visera forcément et demandera à ses équipes d’atteindre 20%. Quand je lui demande d’expliquer cette habitude la réponse est limpide et simple : « En fixant des objectifs élevés, même En savoir plus surCulture de l’échec et objectifs irréalistes[…]
Comme bien des choses dans la vie, la fierté peut être une chose positive comme négative. C’est un sentiment important et parfaitement normal quand vous avez travaillé dur pour réussir quelque chose de difficile. Mais quand la fierté s’entremêle à notre ego, elle rencontre l’arrogance. Ce type de fierté peut se révéler dangereux et destructeur En savoir plus surLeadership : Quand l’Orgueil s’en mêle…[…]
Les 4Marches© de la mise en œuvre permettent aux équipes et aux entreprises de se focaliser sur leurs objectifs prioritaires, et de mettre en place une routine de la réussite. Les 4Marches© doivent vous permettre de regarder quel pont vous devez construire pour que vos objectifs soient atteints. À chaque fois. Question : Que devez vous absolument En savoir plus surLes 4Marches© : La réussite sans faille des objectifs[…]
Les chances sont grandes que votre mère soit à l’origine de vos premières et plus fortes leçons de vie et de leadership, et que ces leçons vous influencent encore aujourd’hui. Faites un sondage et demandez aux gens autour de vous de nommer la personne qui les a le plus influencés, il y a de fortes En savoir plus surLeçons de leadership par votre mère[…]
Vous essayez d’atteindre la réussite mais ne parvenez pas à comprendre ce qui se met en travers de votre chemin ? Découvrez les obstacles les plus courants et comment les surmonter. L’historien Will Durant a ainsi résumé la pensée d’Aristote « Nous sommes ce que nous faisons de façon répétitive. La perfection n’est donc pas une En savoir plus surCe qui vous barre la route de la réussite[…]
Combien de fois vous êtes vous déjà dit « Si seulement j’avais le bon poste », « Si seulement j’avais le bon job… », « … Si j’étais dans le bon secteur… », « …Si j’avais les bonnes opportunités », Alors je pourrais déployer tout mon leadership. Mais ce poste, ce job, ce secteur, ces opportunités pourraient ne jamais se présenter. Alors quel est En savoir plus surSoyez leader de là où vous êtes[…]
C’est peut-être à cause de l’orthodoxie notre système éducatif et scolaire, de la façon étrange dont les médias traitent du sujet, ou juste du fait de l’imaginaire populaire mais il existe des légendes tenaces à propos des leaders et de ce qu’est le leadership. La vérité, c’est que le leadership est un privilège, peut-être même une En savoir plus surLégendes urbaines du leadership[…]
Si vous souhaitez atteindre votre véritable potentiel et devenir le leader que vous souhaitez être, il est temps de prêter attention à la personne que vous êtes. Si vous parvenez à devenir le leader que vous êtes à l’intérieur de vous, alors vous deviendrez ce leader à l’extérieur. Voici quelques indications pour vous aider, que vous En savoir plus surLes 10 Commandements (et demi) du Leadership par maître Yoda[…]
Travailler sous le regard inquisiteur d’un micro-manager génère une grande frustration, mais les problèmes menant à un tel comportement de la part de votre supérieur sont généralement complexes. 3 raisons principales à ce type de management : Vous lui avez donné une raison de ne pas ou plus vous faire confiance Un collaborateur l’a fortement déçu En savoir plus surObtenir un peu de liberté de votre boss et son micro-management[…]
De nombreux patrons ne voient comme seule rétribution que hausses de salaires et primes. Mais les meilleurs leaders et managers savent comment motiver leurs collaborateurs et les booster au-delà de l’argent. Ce qui compte plus que tout, c’est savoir montrer de la considération. Voici une liste de 20 méthodes, et commencez dès aujourd’hui à récompenser En savoir plus surComment motiver vos collaborateurs sans dépenser 1€… et de façon bien plus efficace que les primes[…]