SMART Objectifs

Comment fixer des objectifs motivants

Les meilleures entreprises, et les meilleures organisations en général savent que les individus que nous sommes, et les équipes que nous formons sont motivés par la possibilité d’atteindre des objectifs challengeants et ambitieux, de façon régulière. La culture de la réussite et la culture de la gagne passent aussi par là . Voici quelques points En savoir plus surComment fixer des objectifs motivants[…]

Culture de l'échec

Culture de l’échec et objectifs irréalistes

Culture de l’échec et objectifs irréalistes Christian le patron aime fixer des objectifs très ambitieux. Si après analyses son entreprise peut tabler sur 10% de croissance il visera forcément et demandera à ses équipes d’atteindre 20%. Quand je lui demande d’expliquer cette habitude la réponse est limpide et simple : « En fixant des objectifs élevés, même En savoir plus surCulture de l’échec et objectifs irréalistes[…]

Force de Coriolis leadership

Leadership vu par la Science: la Force de Coriolis

La Force de Coriolis La force de Coriolis est une force qui dévie la trajectoire d’un objet en mouvement à la surface d’un objet en rotation. Elle s’applique en particulier sur la Terre à tout corps en mouvement, par suite de la rotation de notre planète autour de l’axe des pôles. Elle n’est pas en En savoir plus surLeadership vu par la Science: la Force de Coriolis[…]

Orgueil

Leadership : Quand l’Orgueil s’en mêle…

Comme bien des choses dans la vie, la fierté peut être une chose positive comme négative. C’est un sentiment important et parfaitement normal quand vous avez travaillé dur pour réussir quelque chose de difficile. Mais quand la fierté s’entremêle à notre ego, elle rencontre l’arrogance. Ce type de fierté peut se révéler dangereux et destructeur En savoir plus surLeadership : Quand l’Orgueil s’en mêle…[…]

Rigueur et objectifs

Les 4Marches© : La réussite sans faille des objectifs

Les 4Marches© de la mise en œuvre permettent aux équipes et aux entreprises de se focaliser sur leurs objectifs prioritaires, et de mettre en place une routine de la réussite. Les 4Marches© doivent vous permettre de regarder quel pont vous devez construire pour que vos objectifs soient atteints. À chaque fois. Question : Que devez vous absolument En savoir plus surLes 4Marches© : La réussite sans faille des objectifs[…]

Sagesse de mère
Séparation leadership
La force du papillon

Soyez à l’aise face à ce qui vous met mal à l’aise… et faites des erreurs !

Un homme lors d’une promenade champêtre trouva un cocon. En l’observant attentivement il vît une petite ouverture. Il pu voir, émerveillé, le papillon se débattre pour s’extraire du cocon. Il semblait coincé. L’homme sortit de sa poche un petit couteau et élargit délicatement l’ouverture du cocon par une légère entaille. Le papillon pu alors sortir En savoir plus surSoyez à l’aise face à ce qui vous met mal à l’aise… et faites des erreurs ![…]

Nager avec les requins
Tout part de vous

Soyez leader de là où vous êtes

Combien de fois vous êtes vous déjà dit « Si seulement j’avais le bon poste », « Si seulement j’avais le bon job… », « … Si j’étais dans le bon secteur… », « …Si j’avais les bonnes opportunités », Alors je pourrais déployer tout mon leadership. Mais ce poste, ce job, ce secteur, ces opportunités pourraient ne jamais se présenter. Alors quel est En savoir plus surSoyez leader de là où vous êtes[…]

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