Expertise & Services
AUDIT des process & des équipes
Grâce à notre outil d’analyse innovant, nous vous donnons une vision différente des rouages de votre structure, de son mode de fonctionnement, des équipes et des collaborateurs
Management de la Performance
Nous accompagnons votre entreprise et vos équipes dans la conquête de leurs objectifs : Performance commerciale, efficacité managériale et performance des résultats
Implémentation & Soutien de votre stratégie
Vous avez défini une stratégie pertinente, donnez lui les moyens de sa mise en oeuvre en adaptant votre structure à vos nouveaux défis grâce aux 4Marches©
Organisation & Team Efficiency
Les 4Marches© : découvrez une méthode innovante et efficace de piloter tout type d’organisation ou entreprise. Axée vers la Richesse Humaine et résolument tournée vers vos objectifs
Leadership
Faites de votre leadership un véritable avantage concurrentiel. Développez votre efficacité personnelle et votre capacité à atteindre les objectifs fixés. Être leader de moi-même, diriger mes collaborateurs, diriger mes managers
Management
Améliorez l’efficacité de votre organisation, de vos équipes par l’amélioration de vos méthodes de management. Découvrez comment élever votre de management et amener vos équipes à des niveaux de performances supérieurs
Formations & Workshops
Nos formations, nos ateliers et nos interventions en intra-entreprise ou en inter-entreprise
Conférences & Speech
Dates et événements de nos conférences. Vous souhaitez que nous intervenions dans votre entreprise, lors de vos séminaires ou incentives ?
Baromètre P@ct 2015
Engagement
Action
Application
Synergie
Le baromètre P@CT est un outil de mesure indispensable de la santé de votre entreprise. Diffusé sous forme de d'enquête électronique courte et en ligne, il mesure la capacité de votre entreprise à se focaliser sur ses objectifs prioritaires.
Le baromètre P@CT évalue la focalisation de l'entreprise sur vos priorités clés et offre des indications d'amélioration directement opérationnels.
P@CT met également en lumière les défis et les points forts de votre entreprise et apprend à vos collaborateurs comment se servir de la collaboration créative comme effet de levier.
Le baromètre P@CT aide les managers à améliorer la cohérence de leurs efforts et de leurs performances, en évaluant des facteurs spécifiques qui tournent autour de 6 principes de base du Business.
35% des collaborateurs déclarent connaître les objectifs de leur entreprise
15% des collaborateurs savent où en est l'entreprise dans la quête de ses objectifs
51% des collaborateurs savent clairement ce qu'ils doivent faire pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs
Les collaborateurs évaluent à 49% de leur temps de travail le temps passer sur les objectifs prioritaires
"Pour atteindre des objectifs jamais atteints,
vous devez faire des choses jamais faites"
Stephen Covey
Nos dernières publications
Comment fixer des objectifs motivants
Les meilleures entreprises, et les meilleures organisations en général savent que les individus que nous sommes, et les équipes que nous formons sont motivés par la possibilité d’atteindre des objectifs challengeants et ambitieux, de façon régulière. La culture de la réussite et la culture de la gagne passent aussi par là . Voici quelques points En savoir plus surComment fixer des objectifs motivants[…]
Culture de l’échec et objectifs irréalistes
Culture de l’échec et objectifs irréalistes Christian le patron aime fixer des objectifs très ambitieux. Si après analyses son entreprise peut tabler sur 10% de croissance il visera forcément et demandera à ses équipes d’atteindre 20%. Quand je lui demande d’expliquer cette habitude la réponse est limpide et simple : « En fixant des objectifs élevés, même En savoir plus surCulture de l’échec et objectifs irréalistes[…]
Joyeuses fêtes 2016
Le temps que vous prenez pour vos proches est une autre façon de leur dire votre amour en actes… Joyeuses fêtes 2016 et à l’année prochaine pour un nouveau départ au premier jour de la nouvelle année ! En attendant, profitez bien des moments avec vos proches car ils sont En savoir plus surJoyeuses fêtes 2016[…]
Leadership vu par la Science: la Force de Coriolis
La Force de Coriolis La force de Coriolis est une force qui dévie la trajectoire d’un objet en mouvement à la surface d’un objet en rotation. Elle s’applique en particulier sur la Terre à tout corps en mouvement, par suite de la rotation de notre planète autour de l’axe des pôles. Elle n’est pas en En savoir plus surLeadership vu par la Science: la Force de Coriolis[…]
Leadership : Quand l’Orgueil s’en mêle…
Comme bien des choses dans la vie, la fierté peut être une chose positive comme négative. C’est un sentiment important et parfaitement normal quand vous avez travaillé dur pour réussir quelque chose de difficile. Mais quand la fierté s’entremêle à notre ego, elle rencontre l’arrogance. Ce type de fierté peut se révéler dangereux et destructeur En savoir plus surLeadership : Quand l’Orgueil s’en mêle…[…]
Wealth Of Mind vous accompagne dans vos résolutions
Combien d’entre nous souhaiteraient faire coïncider la page du calendrier qui se tourne et tourner une page dans sa vie ? Que ce soit au niveau personnel ou professionnel, la moisson de bonnes résolutions est toujours abondante les premiers jours de l’année. « Je vais me mettre au sport », « je vais arrêter de fumer », « passer plus de En savoir plus surWealth Of Mind vous accompagne dans vos résolutions[…]
Les 4Marches© : La réussite sans faille des objectifs
Les 4Marches© de la mise en œuvre permettent aux équipes et aux entreprises de se focaliser sur leurs objectifs prioritaires, et de mettre en place une routine de la réussite. Les 4Marches© doivent vous permettre de regarder quel pont vous devez construire pour que vos objectifs soient atteints. À chaque fois. Question : Que devez vous absolument En savoir plus surLes 4Marches© : La réussite sans faille des objectifs[…]
Leçons de leadership par votre mère
Les chances sont grandes que votre mère soit à l’origine de vos premières et plus fortes leçons de vie et de leadership, et que ces leçons vous influencent encore aujourd’hui. Faites un sondage et demandez aux gens autour de vous de nommer la personne qui les a le plus influencés, il y a de fortes En savoir plus surLeçons de leadership par votre mère[…]
Ce qui vous barre la route de la réussite
Vous essayez d’atteindre la réussite mais ne parvenez pas à comprendre ce qui se met en travers de votre chemin ? Découvrez les obstacles les plus courants et comment les surmonter. L’historien Will Durant a ainsi résumé la pensée d’Aristote « Nous sommes ce que nous faisons de façon répétitive. La perfection n’est donc pas une En savoir plus surCe qui vous barre la route de la réussite[…]
Les choses dont vous devez vous séparer
Un jeune homme vient rendre visite à son mentor et leader pour lui demander conseil et savoir comment il peut lui-même devenir un meilleur leader. Le sage leader lui dit « Laisse moi te servir une tasse de thé ». Puis il commença à lui remplir une tasse, continua à verser encore et encore jusqu’à ce que le En savoir plus surLes choses dont vous devez vous séparer[…]